為進(jìn)一步規范明茂汽車(chē)銷(xiāo)售公司工作要求，近日，明茂公司紀檢委員、工會(huì )主席周輝和副總經(jīng)理金玲帶隊前往明茂汽車(chē)銷(xiāo)售公司指導相關(guān)工作。
檢查組一行深入銷(xiāo)售一線(xiàn)，采取現場(chǎng)檢查、資料查閱與訪(fǎng)談相結合的方式，聚焦關(guān)鍵環(huán)節，細致梳理了銷(xiāo)售流程規范性、合同管理嚴謹性、制度臺賬規范性及財務(wù)憑證的合規性等方面。隨后，周輝、金玲認真聽(tīng)取了銷(xiāo)售公司管理層關(guān)于制度執行中的困難與建議，對銷(xiāo)售公司在制度宣貫和執行層面存在的薄弱環(huán)節進(jìn)行了精準把脈。
檢查組在肯定銷(xiāo)售公司努力的同時(shí)，也明確指出了一些亟需改進(jìn)之處：制度臺賬管理待完善；行文規范待提升；績(jì)效規定明晰度不足；賬目明細需強化。針對這些問(wèn)題，檢查組提出了清晰要求：銷(xiāo)售公司必須將規章制度的剛性要求嵌入業(yè)務(wù)流程，做到有章必循、違章必究。尤其強調要：健全制度臺賬管理體系；嚴格執行行文規范；精準解讀與細化績(jì)效規定；細化與規范賬目管理。
周輝、金玲此行，以“嚴”筑牢制度堤壩，以“暖”凝聚人心力量，為公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)行穩致遠注入了雙重保障。今后，明茂公司將繼續延續“雙重保障”，讓剛性制度與柔性管理在明茂團隊中日益交融生長(cháng)，鍛造出業(yè)務(wù)推進(jìn)的堅實(shí)筋骨和滋養出團隊蓬勃向上的內生力量。
