為精準破解當前機務(wù)管理工作中的突出問(wèn)題，全面部署冬季運營(yíng)保障及重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)工作，近日，公交集團機務(wù)管理部組織召開(kāi)機務(wù)管理工作會(huì )議。此次會(huì )議由公交集團機務(wù)管理部部長(cháng)吳利成主持，公交集團黨委委員、副總經(jīng)理宋汶洋，機務(wù)管理部成員以及各單位的機務(wù)管理人員參會(huì )。
會(huì )上，各單位機務(wù)負責人依次匯報10月份機務(wù)管理重點(diǎn)工作完成情況，重點(diǎn)圍繞車(chē)輛維修質(zhì)量、能耗成本控制、駕駛員一日三檢等核心指標展開(kāi)詳細說(shuō)明，客觀(guān)梳理了當前工作中存在的問(wèn)題，并結合實(shí)際提出針對性改進(jìn)思路。
結合各單位匯報，吳利成部長(cháng)部署五項重點(diǎn)工作：一是抓實(shí)換季保障，普查老舊車(chē)輛空調，修理廠(chǎng)配合檢查，提前排查燃氣車(chē)輛管路閥隱患；二是強化暖風(fēng)機運維，普查新車(chē)暖風(fēng)機并與大浦廠(chǎng)提前備料，保障故障快速修復；三是優(yōu)化整改流程，檢查中即時(shí)整改問(wèn)題直接對接各單位機務(wù)經(jīng)理；四是推進(jìn)金旅車(chē)輛換電，由佳連公交專(zhuān)人跟進(jìn)，按日3-4臺進(jìn)度推進(jìn)；五是建立維修質(zhì)量提升機制，每季度召開(kāi)交流會(huì )，組織各單位相關(guān)人員參會(huì )研討。
宋汶洋副總經(jīng)理結合冬季運營(yíng)特點(diǎn)及集團整體發(fā)展要求，對機務(wù)管理工作提出四項核心要求。一是筑牢冬季運營(yíng)安全防線(xiàn)，聚焦低溫天氣車(chē)輛運行特性強化保障；二是強化老舊車(chē)輛管理，精準掌握車(chē)輛技術(shù)狀況；三是保障換電工作安全高效推進(jìn)，嚴守操作規程，確保換電質(zhì)量與運營(yíng)安全；四是深化機務(wù)成本管控，提升管理精細化水平，實(shí)現降本增效目標。
會(huì )議最后強調，各單位要切實(shí)把機務(wù)管理工作落到實(shí)處，進(jìn)一步加強部門(mén)間協(xié)同配合，凝聚工作合力。要以此次會(huì )議為契機，補齊管理短板、強化保障能力，以高質(zhì)量機務(wù)管理為集團公交安全運營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)筑牢堅實(shí)根基。